Doina Gradea pentru Q Magazine: Singurul argument pentru schimbarea mea este ilegal și imoral

Pedepsită pentru performanță. Așa s-ar putea explica decizia liderilor PNL, USR PLUS și UDMR de a o schimba din funcție pe DOINA GRADEA, Președinte Director General al Televiziunii Române. Nu contează că sub conducerea ei TVR a înregistrat pentru prima dată în istoria sa, în trei ani consecutiv profit net, ci doar că a fost numită pe vremea PSD. În realitate, totul este o luptă pentru controlul politic asupra unui instrument de influență.

• Falimentul politicii externe. Președinția României plătește 3,4 milioane de dolari unei firme de lobby pentru „aprofundarea relației cu SUA”
• În numele Annei Sava, această fată deșteaptă…
• Florin Jianu: Antreprenorii români „sufocați de taxe și impozite” vor scăderea impozitării pe forța de muncă, reducerea impozitului pe dividende, reducerea TVA
• Ministrul Culturii, Demeter Andras Istvan, a demisionat
• Air China ar putea lansa ruta Beijing – Otopeni

CEL MAI LUNG MANDAT DIN ISTORIA TVR

Schimbarea Doinei Gradea, actualul Președinte Director General al TVR a fost unul dintre primele obiective declarate ale Coaliției de guvernare. La pachet, se va împărți și cea a Radioului public. Având în vedere că la guvernare se află patru partide, PNL, USR, PLUS și UDMR, ambele instituții vor avea câte două funcții de conducere – să ajungă pentru toată lumea. Momentul schimbării și numirii noii conduceri în cele două organizații media a fost amânat pentru a fi modificată Legea de funcționare și organizare a Televiziunii Române, astfel încât funcțiile de președinte și de director general să fie separate. Însă liderii puterii nu mai au răbdare și joi, 8 aprilie, vor trece prin comisiile reunite de cultură ale Parlamentului rapoartele de activitate ale TVR din ultimii ani care, se știe deja, vor fi respinse, ceea ce echivalează cu demiterea conducerii. Urmează numirea unui director interimar și abia apoi se va modifica legea.

Într-un interviu pentru Q Magazine, Doina Gradea arată că mandatul său va rămâne în istoria TVR, fiind unul cu realizări și cu cele mai importante investiții din ultimii 20 de ani.

Când erau în opoziție, politicienii USR și PNL cereau vehement depolitizarea Televiziunii Române. Acum, fiind la Putere, nu doar că nu depolitizează, ci ca să ajungă funcții pentru fiecare partid, au mai inventat unele. V-ați fi așteptat la această ipocrizie?

Cred că este dreptul majorității parlamentare să ia deciziile, evident, legale, și, în același timp, să și le asume. Eu am auzit în ultimii ani de multe ori propoziția „Îmi asum!”, rostită uneori cu mare ușurință. Parlamentul este legiuitorul și decide în consecință.

Când am fost propusă ca director general interimar, apoi ca membru în Consiliul de Administrație și Președinte al Consiliului de Administrație din SRTV, am fost apreciată unanim de opoziția de atunci, adică de puterea de acum, pentru că eram aceea care venea în fața domniilor lor și îmi asumam să aduc experiența proprie din mediul privat în domeniul televiziunii publice. Anii au trecut, am făcut tot ce am putut mai bine în interesul public, pentru telespectatorii noștri, am făcut lucruri care rămân, nu doar scrise, ci mai ales realizate.

Mandatul CA-ului condus de mine va rămâne, sunt convinsă, ca un reper în istoria TVR. De altfel, este și cel mai lung din istoria televiziunii publice, după cel integral din perioada 1996-2000. Eu voi respecta deciziile Parlamentului, însă atrag atenția că, în primul rând, această instituție trebuie să respecte legile și nu să le folosească, după cum îi convine majorității aflate la putere.

TVR era un post de televiziune important în urmă cu 10 ani, a cărui seriozitate era mai presus de orice bănuială. Ce a dus la degradarea acestei instituții și mai ales la imaginea ei în rândul românilor?

TVR a fost mereu o stație de televiziune importantă. Este și acum, altfel nu ar fi această luptă pentru numirea conducerii.

Posturile TVR sunt singurele care acoperă aproape 100% din teritoriul țării, semnalul lor ajungând peste tot. Față de acoperirea pe cablu și a celorlalte distribuții media– IPTV, DTH etc. – posturile TVR sunt singurele distribuite, gratuit, pe digital terestru. Este o diferență de audiență care revine exclusiv posturilor TV. Cine trebuie să știe acest fapt, îl știe.

Transmisia Summit-ului de la Sibiu – cea mai importantă din istoria României – 345 de camere, 5 DSNG, 4 relee, 2 care de transmisie, transmisie preluată de 115 canale TV din întreaga lume

Summitul de la Sibiu, 9 mai 2019

De asemenea, TVR este singura instituție de televiziune care poate produce mari campanii, mari evenimente, proiecte care implică desfășurări de forțe impresionante, cu resurse proprii. Pe ea s-a bazat statul român când a fost vorba de evenimente precum Președinția la Consiliul UE, vizita Sanctității Sale, Papa Francisc, paradele de 1 Decembrie, programele din starea de urgență și nu numai. TVR este cea care produce și dă semnal gratuit, la cererea instituțiilor statului, întregii media. Trebuie să știi să faci așa ceva și aici TVR excelează de-a dreptul, neavând niciun competitor.

Apoi, TVR este cea mai puternică memorie TV a României prin Arhiva pe care o deține și care a fost digitalizată cu eforturi mari, într-o proporție semnificativă. TVR nu a decăzut, ci a rezistat eroic, aș spune, tuturor atacurilor – din media, din interior, politice – ale celor interesați să nu fie puternică sau pentru ca să se folosească de ea în scopuri proprii. Am venit în TVR precum un soldat trimis la război fără armură, fără nimic. Și am trecut dincolo de unele tranșee.

De la mandatul lui Valentin Nicolau totul a fost descendent. De ce?

Vă spun ce am găsit. În primul rând, am constatat o lipsă serioasă de cultură organizațională la cea mai mare organizație media din România. Pentru că TVR, în termeni de număr de angajați, de complexitate a activității, de acoperire națională, este cea mai mare companie media din România și din această parte a Europei.

Cred că una dintre marile probleme ale TVR a fost numirea unor șefi care nu erau specializați în management media, nu erau experți în acest domeniu neapărat. Pentru cea mai mare companie de media publică trebuie să aduci cei mai buni specialiști, recunoscuți pe piață pentru experiență, care sunt empatici cu misiunea publică. În lipsa acestor specialiști, adevărați lideri, manageri, TVR a funcționat cum a putut. Legislația învechită i-a adus, de asemenea, deservicii foarte mari.

În arhiva televiziunii, alături de doi colegi. Arhiva TVR a fost digitalizată în mare parte cu fonduri europene, accesate în mandatul Doinei Gradea

AM FĂCUT CEA MAI MARE TRANSMISIE LIVE DIN ROMÂNIA

De unde ați luat Televiziunea și unde ați dus-o?

Trebuie să spun că nu am lucrat de una singură, ci împreună cu echipa. Acum, făcând un scurt review, sunt convinsă că fiecare fost Președinte Director General al TVR, când a fost numit, a venit cu intenții bune. Însă în momentul în care intri pe poarta acestei corporații, trebuie să fii conștient unde ai ajuns. Și că aici nu e vorba de funcție, ci de permanente decizii pe care trebuie să le iei.

Practic, Președinte al Consiliului de Administrație ești cam o dată pe lună, dar zilnic ești Director General, ordonator principal de credite și angajator. Nu vă spun toate acestea ca să vă sperii cu titulaturile, însă PDG al TVR este omul care muncește cel mai mult, fără zile libere, fără sâmbete și duminici, 24 de ore din 24. Răspunde pentru absolut tot, inclusiv pentru ce nu face el.

Ce am făcut eu? Am adus, fără modestie, normalitate în TVR. Ceea ce înseamnă mare lucru. Le-am spus des colegilor că nu mă consider deasupra lor, tot ce pot să îi învăț este să aibă totală încredere în ceea ce știu să facă și să aibă curajul de a face. Când ești stăpân peste ceea ce știi să faci, nimic nu te doboară. E un fapt important pe care l-am adus eu la TVR.

Apoi sunt multe realizări ale noastre și se datorează, în egală măsură, echipei cu care am lucrat zi de zi. Dacă cineva își imaginează că primești sute de milioane de lei de la bugetul statului fără să susții și să dovedești utilitatea fiecărui leu, greșește amarnic. Au fost multe și lungi discuții cu Ministerul de Finanțe, cu Guvernul. Nu îți dă nimeni bani fără justificare solidă. Așadar, în acești ani de mandat, am realizat cele mai mari investiții din ultimii 20 de ani, necesarul este încă foarte mare.

Am reușit să facem trecerea la HD pentru TVR1 și TVR2, care era atât de necesară și totuși nu a făcut-o nimeni până la noi. Am reușit să dăm o identitate mai clară canalelor principale, TVR1 și TVR2, TVR1, fiind canalul numărul 1 dedicat informației, evenimentelor, programelor de largă audiență, iar TVR2 fiind canalul focusat pe familie, educație, campanii sociale, tradiții. Tot noi suntem cei care au reușit să readucem Festivalul „Cerbul de Aur”, îngropat aproape 10 ani.

Numai niște nebuni ca noi puteau organiza „Cerbul de Aur” în două luni, cu toate cele necesare. Un eveniment de asemenea amploare necesită un an pentru pregătire, eu și colegii mei l-am realizat în două luni în 2018, cu prilejul Centenarului.

Funeraliile Regelui Mihai

Tot noi suntem cei care am făcut cea mai mare transmisie TV făcută vreodată în România, aceea a Funeraliilor Regelui nostru drag, Mihai I, o lecție de profesionalism, un moment istoric pentru publicul român.

Și sunt extrem de multe altele. Cea mai importantă realizare este, repet, că am adus normalitatea la TVR. Aceea de a spune ce crezi, ce simți și nu de a avea mesaje ascunse, aceea de a respecta valorile școlii de televiziune, de a asculta oamenii și de a nu fi discreționar, după bunul plac. Și de a fi mereu printre ei, în mijlocul lor.

Realizări importante sunt Studioul 11, al doilea studio HD al Știrilor TVR, cu camere robotice, unul dintre cele mai moderne din România; Studioul 2, cel mai mare studio HD de Știri din România – 400 mp și Studioul 1, al treilea studio complet HD, care găzduiește programul Matinal „Cu capul în zori” și emisiunea Andreei Marin „Nu există nu se poate”

TVR AVEA DATORII URIAȘE

Televiziunea Română avea datorii enorme. Cât mai are acum?

În martie 2017, coaliția majoritară aflată la putere a decis schimbarea Legii 41 prin modificarea articolului 41 cu privire la modul de finanțare a SRTV și SRR, anume de la bugetul statului în loc de taxa radio-tv. Consecutiv, TVR a primit un buget semnificativ prin care a putut să plătească toate datoriile istorice, enorme, acumulate în anii de dinainte, cca 150 milioane euro!

Majoritatea datoriilor erau către statul român-taxe, impozite, penalități, apoi către European Broadcasting Union și alți parteneri. Este de mare mirare că unii dintre decidenții politici de acum, aflați la putere, nu au strigat mai tare când TVR avea datorii uriașe și activitatea în televiziune era complet paralizată.

Ce am făcut eu și echipa a fost ca, din septembrie 2017, de la numirea mea ca director general interimar, apoi Președinte al Consiliului de Administrație, din martie 2018, să ne încadrăm în bugetul anual și să nu mai facem niciodată vreo datorie. Am stabilit un obiectiv anual – în primul rând, „fără datorii”. Am greșit că am făcut profit în fiecare an, spun gurile rele, pentru că în companiile publice nu trebuie să faci profit, doar în privat.

Eu zic că nu e deloc greșit, dimpotrivă. Sau mai bine să întrebăm Ministerul de Finanțe dacă e greșit… Vor spune sigur că e bine cum am făcut. Profitul TVR din ultimii trei ani îi va încurca cu siguranță pe unii, în viitor, care trebuie să țină această linie. Și va fi greu să păstrezi linia, dacă nu știi să conduci în acest domeniu.

În regia Studioului 11, al treilea studio nou HD, realizat integral în mandatul Doinei Gradea

Trei ani consecutivi de profit net, pentru prima dată în istoria Televiziunii române – 2018, 2019 și 2020.

Totuși, Curtea de Conturi a constatat că ați angajat multe persoane fără concurs și că aveți plăți în valoare de peste 663,6 mii lei pentru servicii juridice, fără respectarea principiilor economicității și eficienței cheltuielilor. Și acestea sunt argumente pe care le invocă liderii puterii actuale pentru schimbarea dumneavoastră! Comisiile de Buget Finanțe ale Parlamentului au emis chiar un aviz negativ pentru rapoartele de activitate ale TVR.

Activitatea TVR este una deosebit de complexă și, fiind bazată pe alocații bugetare în proporție de 90%, este verificată
integral de Curtea de Conturi. Anul 2018 a fost primul an în care TVR a funcționat integral doar pe baza alocațiilor de la
buget și nu din taxa tv, cum fusese anterior, ceea ce a implicat o schimbare totală de paradigmă în managementul financiar.

Anul 2018 a fost anul marilor evenimente la TVR, cu reluarea „Cerbului de Aur”, organizat în doar două luni. Curtea de Conturi a făcut anumite constatări, luând decizii, însă majoritatea total nedrepte, incorecte, pe care, de altfel, TVR le-a contestat. Însăși unele dintre decizii se contrazic între ele.

În 2019 însă lucrurile au înregistrat un progres în sensul că nu existau abateri grave, ci doar mici greșeli care au fost corectate în timpul controlului Curții de Conturi, ceea ce este indicat de altfel în Raportul acesteia. Încă sunt multe proceduri de actualizat, de făcut în TVR. Cum am spus și în alte rânduri, tot ce nu a fost făcut în ultimii 20 de ani a trebuit să facem noi în acești 3 ani și jumătate. Eu cred că decidenții politici aveau nevoie să aibă o explicație a demiterii actualei conduceri și s-au agățat de ce au putut. Sincer, e jenant. Știm cu toții și a înțeles și opinia publică ce urmăresc de fapt.

Doina Gradea şi Virgil Ianţu, realizatorul emisiunii „Câștigă România!” difuzată pe TVR2

Care sunt acum emisiunile cu cel mai mare rating? Cum vă explicați acest succes?

Sunt cele care fac diferența cumva între TVR si posturile comerciale, cele care sunt tradiționale: Vedeta populară, Tezaur folcloric, Viaţa Satului, programele de știri, Teleenciclopedia, Câștigă România, Dosar România, Ferma, D-ale lui Mitică, Drag de România, România 9, Adevăruri despre trecut, Garantat 100 %, Profesioniștii, Izolaţi în România și altele.
Succesul este dat de ineditul lor ca programe, faptul că sunt unicat, că au continuitate, că ora de difuzare nu este schimbată, dar și de profesionalismul cu care sunt produse, de faptul că sunt cu și despre oameni/fapte reale.

Pentru mine, sunt importante și emisiunile celor cinci Studiouri teritoriale, care dau culoarea locală și sunt imaginea regiunii respective. TVR nu poate fi la concurență cu posturile private și nici invers. TVR este total diferită prin faptul că se adresează tuturor categoriilor de public din toată România și românilor de peste Prut și de peste hotare, aducându-le în casă tradiții, valoare, limba română, școală, educație, într-o grilă de programe realizată de profesioniști cu pregătire.

Aici nu se face televiziune după ureche. Cred că ăsta e secretul succesului programelor TVR. Și asta este ceea ce o deosebește de celelalte. Aș adăuga, desigur, echidistanța, imparțialitatea. De asemenea, aș adăuga programele în limba
minorităților naționale, fiind singurii care producem și difuzăm aceste programe.

Top 3 cele mai longevive emisiuni cu audiență
Viața Satului, Tezaur folcloric, Teleenciclopedia

Ce se va întâmpla cu Televiziunea odată cu schimbarea dvs?

După schimbarea actualului Consiliu de Administrație și, implicit, a mea ca PDG, sunt convinsă și sper să vină persoane mult mai pregătite și mai bune în acest domeniu. Practic, cei care vin nu iau de la minus, așa cum am găsit eu. Ei pleacă de la plusuri, lăsate de echipa cu care am lucrat.

Întotdeauna e loc de mai bine. Vom vedea exact ce hotărâri iau decidenții, însă tare ar fi bine, dacă țin ca această instituție să își îndeplinească menirea, să numească, să propună persoane cu experiență, care au în portofoliu proiecte de succes în domeniul media. Altfel nu faci decât să trimiți un marinar să înoate în largul oceanului, fără măcar să aibă o busolă. La final, pierde românul, telespectatorul.

TVR  este cea mai mare corporație media din România și din sud-estul Europei. Are cca 2500 angajați, 5 studiouri teritoriale, 3 canale TV naționale, un canal internațional și unul în Republica Moldova

NU AM FOST OBEDIENTĂ

Respingerea raportului dvs. de activitate este o decizie argumentată sau doar un vot pentru a elibera locul în vederea instalării unui nou președinte agreat de actuala Putere?

Respingerea rapoartelor de activitate pe 2018, 2019 și, eventual, pe 2020, este o decizie, evident pentru toată lumea, politică. Singurul argument real al schimbării, imoral și ilegal după mine, este că actuala majoritate dorește să își numească șefii la cele două instituții publice media. Eu nu sunt om politic, deși am fost acuzată în fel și chip. Nu am fost niciodată membru de partid.

M-au acuzat pe nedrept că am făcut diverse în folosul partidului care m-a propus, însă toți știu că nu e, de fapt, așa. Nu sunt deloc persoana care să accepte compromisuri, iar partidul care m-a propus nu mi-a cerut decât să fac tot ce știu eu mai bine la TVR. Nu am fost și nu voi fi obedientă nimănui, pentru că știu meseria asta, o iubesc, și nimeni nu îmi poate lua ceea ce știu sa fac.

Spre deosebire de alții, care nu au făcut nimic concret în viața lor și care acum sunt în poziția de a mă analiza sau judeca, eu am făcut lucruri precise, recunoscute de profesioniștii media. Eu nu judec pe nimeni, dar văd ce se întâmplă. Este vot clar politic și este dreptul politicului să decidă cum dorește, asumându-și toate deciziile. Vine însă o zi când, pentru toate greșelile, plătește fiecare. La politic se vede la vot. Este decizia dânșilor ce fac.

În Studioul Matinalului

La modificările Legii TVR s-a lucrat împreună cu specialiștii în domeniu, știți ceva? Că deocamdată e un mister și în Parlament.

Legea 41/1994 de organizare și funcționare a tv și radio publice este, așa cum o și arată numele ei, din 1994. Era obligatoriu să fie actualizată. Toți oamenii politici doresc să o schimbe când sunt la putere, pentru a folosi strict agendei proprii a partidelor respective.

În 2017, majoritatea politică a adus modificări doar în sensul scoaterii TVR din criza financiară profundă în care se afla. Consider că o modificare substanțială de lege organică, cum este Legea 41, în primul rând de actualizare, necesită evident consultarea experților, nu numai din țară, dar și din afara țării, cum este în primul rând European Broadcasting Union, care reunește toate televiziunile și radio-urile publice din Europa și care are cea mai mare expertiză în domeniu, pe care și-o pune la dispoziția oricărei țări membru.

Apoi, trebuie consultați profesioniștii din televiziune, oameni care știu exact cum a funcționat: când a fost bine și când a fost rău. Nu poți să faci abstracție de ei. Altfel, e doar o decizie politică și punct. Atrag însă atenția politicului că lucrurile pe care le faci strict în folosul tău, la un moment dat, când roata se învârte – și știm că ea se învârte mereu –, se întorc împotriva ta. Așa că le-aș spune celor aflați acum la guvernare să aibă mai multă atenție, previziune, pentru că nu știi niciodată ce aduce viitorul politic.

Organizația Reporteri fără frontiere a reacționat împotriva deciziei actualei Coaliții de guvernare care vrea să extindă controlul politic asupra Televiziunii Române și a Radioului public

Ce reproșați CNA ului?

Nu am niciun reproș de adus CNA, dimpotrivă, le-aș dori sănătate și multă putere în ceea ce fac, pentru că știu câtă presiune politică este și acolo.

Ce veți face după schimbarea din funcție?

Orice numire într-o funcție publică aduce și finalul de mandat. Am fost conștientă de asta din prima clipă a numirii mele. Trebuie să fii inconștient să crezi că ești veșnic în asemenea funcții, mai ales în vremurile astea. E totuși cel mai lung mandat la TVR, după anul 2000, la mare distanță de celelalte, și eu cred că și asta este o realizare. Prin continuitate, firește, poți face lucruri importante. Într-un an, doi, faci foarte puține, pentru că ai nevoie de timp.

Așa că, ziua când nu voi mai fi în funcția de PDG al TVR, va aduce o liniște a lucrurilor bune pe care le-am făcut, același zâmbet al meu pentru colegi, dar și aceeași dragoste nesfârșită pentru ceea ce știu să fac. Și chiar știu să fac.

Am venit în TVR precum un soldat trimis la război fără armură, fără nimic. Și am trecut dincolo de unele tranșee, și am ajuns în locuri frumoase împreună cu colegii mei. Pot să spun că voi continua, cu siguranță, să îmi fac meseria și după ce nu voi mai fi PDG al TVR.