A fost jurnalistă timp de 21 de ani. De doi ani, de când s-a alăturat companiei Philip Morris România, Emma Zeicescu se implică intens pentru a convinge cât mai mulți oameni să renunțe la fumat. Un interviu exclusiv Q Magazine.
- Președinții Curților de Apel, îngrijorați de „atacurile fără precedent la integritatea şi stabilitatea statală a României”
- PSD l-ar putea accepta pe Eugen Tomac în funcția de premier
- ÎCCJ, atac fără precedent la guvernul Bolojan: Demonizează Justiția și transformă magistrații în ținte
- Budăi, despre Bolojan: Un om care a reușit ceea ce părea imposibil
- Primul pas către „împăcarea” sistemului de sănătate public cu cel privat
ALTFEL DECÂT ACUM 20 DE ANI
Q: Inovarea și sustenabilitatea sunt strâns conectate și reprezintă un factor cheie în dezvoltarea unor produse cu un impact mai bun în viitor. Cum integrează Philip Morris România cele două arii în business-ul său?
E.Z.: Până în 2008, inovarea nu era unul dintre cuvintele la care te-ai fi gândit, mai ales în industria tutunului. Atunci, Philip Morris International (PMI) a început să investească în cercetarea şi dezvoltarea produselor fără fum.
Pe măsură ce avansam în călătoria noastră spre un viitor fără fum şi lansam produse din categoria alternativelor care nu ard tutunul, inovarea a devenit cuvântul cheie care ne caracterizează. Suntem prima companie din industrie care a mizat pe inovație și știință!
Așadar, PMI s-a transformat radical, nu mai este compania care era acum 20 de ani.
Astăzi, produsele alternative fără fum ale PMI sunt disponibile în peste 80 de piețe, iar IQOS este lider al segmentului de tutun încălzit, cu peste 28 de milioane de utilizatori la nivel global.
Iar odată cu această transformare ne-am propus să analizăm fiecare aspect al activităţii noastre şi să îi reducem impactul. Asta înseamnă sustenabilitate în termeni simpli – monitorizăm, analizăm și reducem, pe cât posibil, impactul produselor și operațiunilor noastre, din perspectivă socială și de mediu.
Sustenabilitatea înseamnă atât reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, reutilizarea deşeurilor rezultate în urma procesului de producție din fabrica noastră din Otopeni, reciclarea dispozitivelor, sprijinirea autorităților în lupta împotriva comerțului ilicit, dar și obținerea unui nivel echilibrat de reprezentare a femeilor aflate în poziții de conducere sau respectarea drepturilor angajaţilor.
Încurajăm consumatorii să adopte comportamente cât mai sustenabile și să integreze obiceiurile sustenabile în rutina lor zilnică, iar pentru a-i ajuta, le punem la dispoziţie infrastructura de returnare a dispozitivelor cu scopul de a fi reciclate.
Sunt doar câteva exemple din multele măsuri adoptate care fac ca această companie să conducă în lista companiilor care şi-au propus să pună sustenabilitatea şi inovarea în centrul activităţii sale.

Astăzi, produsele alternative fără fum ale PMI sunt disponibile în peste 80 de piețe, iar IQOS este lider al segmentului de tutun încălzit, cu peste 28 de milioane de utilizatori la nivel global.
În România, fabrica din Otopeni a Philip Morris International ocupă un loc central în strategia de sustenabilitate a companiei. Ce înseamnă concret asta?
Nu există dezvoltare și inovare fără investiții. Începând cu anul 2017, peste 730 de milioane de dolari au fost investiţi în fabrica din Otopeni, cu scopul de a o transforma dintr-o unitate de producţie a ţigaretelor într-una de producţie pentru consumabile din tutun pentru IQOS şi alte dispozitive care nu ard tutunul. O transformare radicală, cu impact atât la nivel economic, de mediu, cât și uman.
O parte din această sumă uriaşă a fost direcţionată spre retehnologizarea fabricii şi implementarea unor măsuri de sustenabilitate. O să menţionez doar câteva dintre aceste măsuri.
Niciun deșeu generat de activitățile de producție nu ajunge la rampa de gunoi. 30% dintre deșeuri sunt folosite pentru producerea energiei termice, iar 70% sunt colectate și reciclate extern.
Cele două stații de epurare a apelor uzate sunt construite și operate la cele mai înalte standarde pentru a asigura utilizarea si tratarea sustenabilă a apei.
În perioada următoare, cel mai important proiect de reducere a emisiilor de carbon generate de fabrica din Otopeni este reprezentat de instalarea a 12.465 mp de panouri solare cu o putere de 2,3 MW/oră care vor produce energie verde. Această măsură va avea ca rezultat o reducere de 7,3 până la 11,6 kT de emisii de CO2 pe parcursul unui an. Știu că cifrele pot să sune foarte sec, dar imaginați-vă: 7,3 kT de emisii de CO2 sunt echivalentul emisiilor produse de 4.211 autovehicule care parcurg 50 km/zi timp de un an.
AMBIȚIILE PHILIP MORRIS INTERNATIONAL
Cum arată strategia de sustenabilitate a companiei pentru perioada 2024-2025?
Continuăm să punem accentul pe sustenabilitate în tot ceea facem pentru că aceasta reprezintă cu adevărat o oportunitate fundamentală pentru inovare, creștere și crearea de valoare pe termen lung. Recent, compania a anunțat noi ambiții pe termen lung în materie de biodiversitate și apă.
Aceste ambiții se referă la securitatea climei, protejarea pădurilor și utilizarea mai eficientă a apei, precum și la tutunul achiziționat din surse responsabile, fără risc de defrișare a pădurilor. Pe plan local, în fabrica PMI din Otopeni, continuă investiţiile în măsuri de sustenabilitate incluse în proiectul Zero Carbon Tech care are ca scop reducerea amprentei de carbon a fabricii.
Niciun deșeu generat de activitățile de producție nu ajunge la rampa de gunoi. 30% dintre deșeuri sunt folosite pentru producerea energiei termice, iar 70% sunt colectate și reciclate extern.

Oamenii reprezintă resursa principală care susține toate schimbările. Cum arată sustenabilitatea în echipa Philip Morris România?
Suntem peste 1.500 de oameni în fabrica din Otopeni şi în sediul central din Bucureşti şi toţi contribuim la îndeplinirea misiunii PMI de a construi un viitor fără fum. Suntem o echipă diversă şi incluzivă, care înţelege rolul pe care îl joacă în această schimbare majoră care înseamnă revoluționarea unei industrii.
A fi o companie sustenabilă, în ziua de azi, înseamnă şi să ne respectăm unii pe alţii, să avem şanse şi oportunităţi egale şi să ne sprijim reciproc.
Iar dacă vrem să ne referim la aspectele clasice ale sustenabilităţii, ca să le numesc astfel, colegii mei colectează selectiv deşeurile, încearcă să reducă consumul de apă şi electricitate, se implică în acţiunile de voluntariat pe teme de mediu, cum ar fi acţiuni de plantare şi curăţenie.
Anul acesta am organizat Zilele Sustenabilității în fabrică şi în sediul central, ne-am bucurat împreună și ne-am pus cu toții la curent despre ce înseamnă și ce impact au acțiunile noastre sustenabile.
Produsele companiei sunt inovatoare, însă la fel ca orice produs produc şi ele un impact. Ce măsuri ia compania pentru a reduce acest impact?
Impactul produselor noastre este analizat din două perspective: socială și de mediu. În categoria impactului social includem, de exemplu, programele de prevenire a accesului minorilor la produsele noastre în magazinele în care acestea sunt comercializate. Pun accent pe aceste programe deoarece produsele noastre sunt destinate exclusiv fumătorilor adulți. De asemenea, impactul social se referă şi la programele de preluare a dispozitivelor fără fum și a consumabilelor destinate acestora, pentru a reduce deșeurile post-consum.
Impactul de mediu are în vedere reciclarea dispozitivelor returnate la centrele de reciclare specializate, precum și programe de conștientizare a consumatorilor sau de colectare a deșeurilor, ca urmare a aruncării necorespunzătoare a consumabilelor din tutun.
Cu ce așteptări priviți spre viitor?
Viitorul aparţine sustenabilităţii. Acum ne aflăm într-un moment și într-un context favorabile conversaţiei despre sustenabilitate, iar în viitor vom observa o deschidere tot mai mare, atât din partea indivizilor, cât şi a companiilor.
Remarcăm deja o deschidere din partea consumatorilor produselor noastre, o înţelegere mai bună a conceptelor de sustenabilitate şi economie circulară şi o preocupare în creștere pentru protejarea mediului.
Consumatorii, dar şi publicul în general, au aşteptarea ca mărcile pe care le consumă sau folosesc să fie sustenabile şi să ia măsuri concrete în acest sens. Contextul îl avem, ne mai rămâne doar să ne educăm şi să acţionăm. Gândim sustenabil, acționăm sustenabil!

















































